Ce rapport ne célèbre pas une idée.
Il documente une nécessité.

Il raconte une aventure collective et un choix assumé : ne pas rester spectateur·rice.

Chaque semaine, au sein du comité de validation des prêts, nous rencontrons des entrepreneur·e·s qui se battent pour lancer un projet utile, créer leur propre emploi, répondre à un besoin réel. Pas pour briller. Pour tenir, avancer, parfois reconstruire.

Et pourtant, trop souvent, ces projets restent invisibles pour les circuits de financement traditionnels. Pas par manque de valeur. Par manque de cases, de garanties, de codes ou de réseau.

En 2025, cette réalité s’est encore renforcée. Les projets sont venus de plus loin, via de nouveaux partenariats, parfois directement de porteurs et porteuses attiré·e·s par la qualité de notre sélection et de notre accompagnement. Cette diversité n’est pas un hasard : elle dit quelque chose de la crédibilité acquise, mais aussi de la résilience du modèle de Funds For Good dans un contexte géopolitique et économique instable.

Nous faisons un choix clair : être là où le système finance et soutient trop peu. Soutenir celles et ceux pour qui entreprendre n’a rien d’un luxe, mais relève d’une nécessité, d’une dignité, parfois d’un nouveau démarrage.

Cette volonté s’est traduite par une accélération très concrète de l’accompagnement de projets liés à la transition agroalimentaire. À mesure que Funds For Good Impact a structuré son expertise dans ce domaine, de plus en plus de modèles agricoles durables, innovants et exigeants nous ont été présentés. Chaque projet agit à son échelle, mais tous contribuent à faire émerger des pratiques vertueuses, reproductibles, essentielles pour repenser notre modèle alimentaire.

Le prêt d’honneur, l’accompagnement, le bénévolat ne sont pas des « plus ». Ce sont des leviers de justice économique. Car chaque projet comporte une part de risque, souvent proportionnelle à l’isolement professionnel de l’entrepreneur·e. S’il ou elle maîtrise son métier, les autres leviers — finance, marketing, vente, structuration — sont plus difficiles à activer seul·e. C’est là que la communauté joue un rôle décisif. Un rôle technique, bien sûr, mais aussi profondément humain. C’est souvent dans ces liens, ces échanges, ces soutiens discrets que se joue la réussite.

Le colibri n’est pas un symbole. C’est une méthode.

Dans un monde qui semble parfois se durcir, contribuer concrètement à des projets économiques solidaires, alliant exigence, bienveillance et professionnalisme, permet non seulement de garder le cap, mais aussi de nourrir une compréhension plus juste et plus nuancée du réel.

Continuons, ensemble, à faire vivre ce mouvement en 2026.

Funds For Good repose sur un modèle de capitalisme raisonné. L’organisation s’articule autour de deux entités complémentaires : Funds For Good Impact (ASBL) finance et accompagne des entrepreneur·e·s à impact ou en situation de fragilité. Cette activité est rendue possible grâce à Funds For Good Invest, qui crée et distribue des fonds d’investissement socialement responsables de qualité, et reverse une part significative de ses propres revenus à l’ASBL pour soutenir l’impact.

Les performances financières des fonds reviennent intégralement aux investisseurs. C’est un choix assumé par les fondateurs de Funds For Good : utiliser les profits de l’activité commerciale comme levier pour concrétiser des projets à impact, et non comme une fin en soi.

Ainsi, tous les membres de l’équipe de Funds For Good donnent du sens à leur métier et aux investissements de leurs clients en créant un impact social et local concret.

La mission de Funds For Good Impact est de fédérer et mobiliser son écosystème pour permettre un accès à un financement sain et un accompagnement gratuit et de qualité à des porteur·euse·s de projets entrepreneuriaux débordant d’énergie et d’idées, mais qui manquent de moyens financiers.
Funds For Good Impact soutient deux profils d’entrepreneur·e·s : les Self Made et les Game Changers.

Hélène Lhoest, Directrice Pôle Financement chez Crédal.

Le partenariat entre Crédal et Funds For Good Impact s’inscrit pleinement dans notre mission commune de soutien à un entrepreneuriat social et durable. Les prêts d’honneur à taux zéro octroyés par Funds For Good Impact aux client·e·s de Crédal constituent un levier financier essentiel pour renforcer la solidité des projets accompagnés. Pour les entrepreneur·e·s, ce financement représente un avantage concret : il allège la charge financière et, dans certains cas, permet d’obtenir des conditions plus favorables qu’auprès d’une banque traditionnelle.

Pour les entrepreneur·e·s, le prêt d’honneur réduit la pression de remboursement en phase de lancement ou de consolidation, améliore la trésorerie et renforce les fonds propres ou quasi-fonds propres, facilitant ainsi l’accès à d’autres financements. À cela s’ajoute le coaching gratuit proposé par Funds For Good Impact : des coachs expérimenté·e·s accompagnent les porteur·euse·s de projet sur des enjeux clés, de la gestion financière à la vision stratégique. Cette combinaison finance–accompagnement constitue une réelle valeur ajoutée et augmente les chances de succès.

Pour une institution de microfinance comme Crédal, le dispositif permet une meilleure mutualisation du risque : le prêt d’honneur complète le crédit classique et en réduit l’exposition globale. Les projets sont également analysés en profondeur par le comité de validation de Funds For Good, dont les retours constructifs renforcent leur qualité. Enfin, l’absence d’intérêts et l’étalement de la charge financière améliorent la résilience des entreprises soutenues, tout en permettant de toucher des publics plus fragiles dans une approche responsable du risque.

Notre partenariat réduit le risque financier pour Microstart en partageant l’effort de financement, tout en permettant aux entrepreneur·e·s d’accéder à des montants de capital plus élevés et à de meilleures conditions. Pour les bénéficiaires, la combinaison d’un microcrédit et d’un prêt d’honneur à taux 0% diminue significativement le coût global du financement et allège la pression de remboursement durant la phase critique de démarrage.

En unissant leurs expertises et leurs ressources, Microstart et Funds For Good Impact renforcent l’inclusion financière et augmentent les chances des entrepreneur·e·s de construire des entreprises durables et pérennes.

Lorraine de Fierlant, Directrice Générale chez Microstart

Le financement est une étape essentielle, mais il ne suffit pas à assurer la réussite d’un projet entrepreneurial. Conscient des défis auxquels les entrepreneur·e·s font face au quotidien, Funds For Good Impact propose un accompagnement de qualité, entièrement gratuit, afin de renforcer leurs chances de succès et de pérennité. Cet accompagnement est rendu possible grâce à l’engagement d’un réseau de coachs bénévoles qui mettent à disposition leur temps, leurs compétences et leur expérience pour soutenir les entrepreneur·e·s à chaque étape du développement de leur projet.

Le coaching offre un accompagnement personnalisé sur une période de six mois. Un·e coach bénévole accompagne l’entrepreneur·e dans ses défis quotidiens, l’aide à prendre du recul sur son projet et à structurer ses priorités. Cet espace d’échange favorise la prise de décision, renforce la confiance et soutient le développement du projet dans la durée.

L’expertise répond à des besoins spécifiques et ponctuels. Des expert·e·s bénévoles interviennent pour apporter un regard professionnel sur des thématiques ciblées telles que les aspects juridiques, le marketing, la stratégie commerciale ou la gestion financière.

Nos formations et workshops offrent aux entrepreneur·e·s un cadre d’apprentissage collectif pour renforcer leurs compétences et pérenniser leur projet. Ils favorisent le partage d’expériences, la montée en compétences et la création de liens entre pairs, tout en offrant des outils concrets directement applicables à leur activité.

Rien de tout cela ne serait possible sans la précieuse communauté Funds For Good, composée de bénévoles et de partenaires profondément engagés. Nous remercions nos coachs, ainsi que les membres bénévoles de notre comité de validation, qui se réunissent chaque semaine pour analyser et valider l’octroi des prêts d’honneur. Leur implication personnelle, les compétences partagées et leur engagement constant contribuent activement à façonner et à faire grandir notre ASBL. Nous souhaitons également remercier chaleureusement nos partenaires – Microstart, Crédal, High Her, la Loterie Nationale et le Réseau Entreprendre Bruxelles – avec lesquels nous avons pu organiser de nombreux événements tout au long de l’année.

Notre rôle au sein du comité de validation des prêts consiste à évaluer l’éligibilité et la viabilité des différents projets, avec la plus grande neutralité possible !

Cette évaluation se fait d’abord avec une structure d’analyse qui permet à chacun d’apporter son expertise. De cette façon, nous arrivons, après discussion de nos points de vue respectifs, à un jugement équilibré et une décision la plus objective possible. Cette analyse est également partagée en toute transparence avec le partenaire financier qui co-financera le projet concerné.

Chaque projet reçoit également la possibilité de se faire coacher par un·e bénévole de la communauté.

Notre équipe de 5 membres bénévoles contribue à garantir un processus de sélection transparent, conforme aux critères établis avec toute l’équipe de Funds For Good Impact. C’est un rôle avec une responsabilité importante car, suite à notre décision, le prêt d’honneur sera accordé ou non.

D’une manière générale, tous les projets liés à la « verticale transition agroalimentaire » nous inspirent beaucoup et nous avons énormément appris sur la difficulté mais aussi sur l’importance d’une agriculture locale et durable. C’est un défi permanent pour ces entrepreneur·e·s : trouver une terre à cultiver, se dégager un revenu acceptable, combattre la solitude et les aléas de la météo !

Claire & Karine, membres du comité de validation des prêts chez Funds For Good Impact

Funds For Good Impact structure son action autour du financement et de l’accompagnement des entrepreneur·e·s depuis sa création. Depuis 2023, l’ASBL a développé des programmes spécifiques afin de travailler plus en profondeur sur certains enjeux spécifiques. Ces verticales permettent de mieux répondre aux besoins de publics plus fragiles ou exposés à des formes de discrimination, ou de soutenir des activités générant des externalités positives pour la société et l’environnement. Elles s’inscrivent dans une approche plus systémique de l’impact et reposent sur la création de partenariats avec des acteurs spécialisés, en complémentarité avec l’écosystème existant.

Aujourd’hui plus que jamais, les femmes transforment le monde de l’entrepreneuriat. Leur talent, leur résilience et leur créativité en font des actrices essentielles de notre économie. Pourtant, l’écosystème entrepreneurial reste encore largement masculin : les femmes y sont davantage exposées aux discriminations et disposent de moins de modèles auxquels s’identifier.

C’est dans ce contexte que nous avons créé Funds For Her, une verticale dédiée au soutien de l’entrepreneuriat féminin. Elle vise à faciliter l’accès des femmes au financement et au prêt d’honneur, à créer des espaces d’apprentissage collectif à travers des formations et des ateliers, et à favoriser les opportunités de mise en réseau grâce au coaching entrepreneurial, au partage d’expertises et à la participation à nos événements For Good.

Nous avons participé à une journée organisée par Crédal à l’occasion des 20 ans de leur service d’accompagnement à l’entrepreneuriat féminin, placée sous le signe de l’inspiration et du partage. À cette occasion, Funds For Good a eu le plaisir de remettre un don à Karine Gillon, fleuriste, à l’issue d’un moment de crowdvoting. Nous sommes fiers de pouvoir aujourd’hui accompagner Karine dans la suite de son parcours entrepreneurial, aux côtés d’Isabelle, l’une de nos coachs bénévoles.

Nous poursuivons notre collaboration avec High Her dans le cadre des deux cohortes de la Money Academy organisées en 2025, un programme intensif de dix semaines destiné à accompagner les femmes dans le processus, souvent complexe, de la levée de fonds. Grâce à ce partenariat, 27 entrepreneures ont été soutenues en 2025, chacune bénéficiant d’un accompagnement individuel par un·e coach bénévole du réseau Funds For Good.

En partenariat avec #SheDidIt, nous avons lancé la troisième édition du #SheFund, un fonds de prêts d’honneur dédié aux femmes entrepreneures de tous horizons. L’objectif du #SheFund est de réduire les inégalités d’accès au financement tout en renforçant les compétences et la confiance nécessaires pour surmonter les défis de l’entrepreneuriat féminin.

Juliette Malherbe, Co-fondatrice de High Her

Depuis 2024, Funds For Good est un partenaire essentiel de High Her. Les coachs provenant de leur réseau accompagnent individuellement nos entrepreneures pendant plusieurs mois, en complément des formations collectives de la Money Academy. Ce format mixte (coaching personnalisé et apprentissage en groupe) permet à chaque participante d’avancer concrètement sur ses défis : stratégie de financement, posture de dirigeante, priorisation des actions.

La valeur ajoutée de Funds For Good est forte : un accompagnement humain, exigeant et bienveillant, qui aide nos fondatrices à transformer leurs ambitions en plan d’action solide. L’équipe de Funds For Good apporte toujours des idées pertinentes pour faire grandir notre partenariat et s’investit pleinement dans la promotion de l’entrepreneuriat féminin.Les afterworks et déjeuners que nous avons coorganisés ont permis de renforcer les liens entre coachs et fondatrices, dans un cadre simple et authentique. Le réseau de Funds For Good, tout comme leur approche profondément humaine, est un vrai atout pour notre communauté et pour l’impact de High Her.

Ensemble, nous faisons avancer une vision commune : celle d’un entrepreneuriat plus juste, plus inclusif et plus audacieux.

En 2025, la verticale transition agroalimentaire de Funds For Good Impact a franchi une étape déterminante : le passage de l’intention à la structuration opérationnelle.

L’année a été marquée par la formation du comité de validation des prêts d’honneur aux enjeux de l’agriculture régénérative et aux modèles économiques agricoles, permettant de mieux comprendre la réalité du terrain dans le but de prendre des décisions plus éclairées.

Parallèlement, l’exploration de l’écosystème s’est intensifiée à travers de nombreux échanges avec des acteurs de la transition agroalimentaire (Crédal, Farm For Good, Le Début des Haricots, Crabe, etc.), ainsi qu’une collaboration avec 4Wings dans le cadre du financement de la Perma-Projects Academy.

Ces interactions ont permis d’affiner l’identification des besoins des porteur·euse·s de projets et les formes de financement les plus adaptées.

Une réflexion interne, réunissant un maraîcher (Joachim Demeester – Herbéa) et une experte du financement agricole (Delphine de Sauvage – Crédal), a conduit à la définition de trois catégories de projets éligibles :

Cette dynamique s’est concrétisée par la création d’une fonction dédiée, avec l’arrivée récente dans l’équipe d’Audrey Boucher, en charge du pilotage et du développement de la verticale.

HORIZON 2026
En 2026, Funds For Good Impact passera à la vitesse supérieure. Nous prévoyons d’intensifier le financement sur l’ensemble de la chaîne de valeur, de la terre à l’assiette, pour renforcer l’ancrage territorial. L’accent sera mis sur la création de liens au sein de l’écosystème, notamment via des partenariats avec les écoles de maraîchage pour soutenir les futur.e.s exploitant.e.s dès leur installation.

Répartition par type de cible

Dons cumulés de Funds For Good Invest à Funds For Good Impact